二、考核知识点与考核要求
（一）市场竞争新思维一一超越竞争
识记：1、波特竞争五力模型；2、市场竞争的类型。
领会：1、超越竞争的意义与特性。
（二）如何实现超越竞争
识记：1、识别竞争者；2、实施竞争战略的原则。
领会：1、竞争者分析；2、竞争战略的选择和制定；3、竞争战略实施的阶段。
（三）如何进行品牌成功定位
识记：1、品牌的定义、特征和作用；2、品牌定位的内容及意义。
领会：1、理解品牌资产；2、品牌定位可选择的策略；3、品牌定位的步骤。
（四）如何进行品牌战略决策和设计
识记：1、品牌战略的定义。
领会：1、品牌战略的内容及适应性分析；2、设计品牌战略。
第七章 制定产品决策
一、学习目的与要求
本章将从市场营销实务角度出发,介绍产品组合决策和新产品决策,以及如何在产品的不同生命周期制定适合的营销策略等问题,并说明一般情况下如何根据环境及条件的约束进行相应的策略选择。
二、考核知识点与考核要求
（一）产品整体概念
领会：1、产品的整体概念；2、产品的分类。
（二）产品组合决策
领会：1、产品组合的决策。
简单应用：1、企业产品组合及维度；2、现有的产品组合优化分析。
（三）新产品决策
识记：1、新产品的种类和获取方式；2、新产品开发策略。
领会：1、新产品开发的管理程序；2、新产品的传播。
（四）产品的不同生命周期的营销策略制定
识记：1、产品生命周期的划分。
领会：1、产品生命周期各阶段的营销策略。
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